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Günther Baudenbacher Training
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Top-Dirección 2

Conceptos básicos de liderazgo y
gestión de excelencia, segunda fase,
dictado exclusivo y ensenada en
muchas unidades prácticas.

Capacitación de 5 días de intervalo,
cada uno de 4 semanas de fases
prácticas, entre cada uno de los días
de capacitación ( Prácticas y
experiencia laboral basadas en el
contenido del curso).

> Estudio

Primer día de capacitación
  • Cómo dirijo una sesión práctica.
  • Qué expectativas personales tengo del entrenamiento?
  • Cómo puedo dirigir un dialogo de evaluación acerca de un beneficio logrado?
  • Qué enseñanza de Top-Dirección 1 utilizo en la práctica cotidiana?
  • Cómo resuelvo óptimamente un acontecimiento de la práctica cotidiana?
  • Sobre que patrón de comportamiento establezco puntos de vista limitados?
Segundo día de capacitación
  • Cómo dirijo una sesión práctica.
  • Cómo puedo dirigir un dialogo de evaluación acerca de un beneficio logrado?
  • Como puedo presentar un caso practico óptimamente resuelto, de manera que todos sepan hacer detalladamente y hasta que determinado momento?
  • Cómo logro un mejor trato con una persona con la cual tengo considerable dificultad y que su percepción es diferente a la mía ?
  • Qué tipos de conversación deseo seguir practicando para mejorarlas?
  • Cuando concretizamos y cuando no?
Tercer día de capacitación
  • Cómo dirijo una sesión práctica?
  • Cómo puedo dirigir un dialogo de evaluación acerca de un beneficio logrado?
  • Cómo resuelvo optima y conjuntamente con mis colegas más casos prácticos?
  • Con qué tipo de capacitación lograré en mis diálogos tener más seguridad en mi sistema de negociación?
  • Qué expectativas han sido logradas?
  • Sobre que expectativas aspiro a una respuesta.
  • Qué tanto permite revelar mis ideas mi forma de habar?
Cuarto día de capacitación
  • Cómo dirijo una sesión práctica?
  • Cómo puedo dirigir un dialogo de evaluación acerca de un beneficio logrado?
  • Con qué puedo contribuir a la solución de casos prácticos individuales?
  • Qué objetivos he logrado con el entrenamiento?
  • Qué beneficios tiene una persona que trabaja conmigo?
  • Con qué tipo de capacitación lograré tener más seguridad en mis diálogos y en mi sistema de negociación?
  • Por qué es importante para mi seguir capacitándome?
Quinto día de capacitación
  • Cómo dirijo una sesión práctica?
  • Cómo puedo dirigir un dialogo de evaluación acerca de un beneficio logrado?
  • Qué resultados mesurables he logrado con ayuda de la capacitación?
  • A qué preguntas me gustaría obtener una respuesta?
  • Qué tipos de diálogo deseo aún entrenar y finalmente analizarlos?
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